团体动力增强后，领导者应将团体的进行架构引导向（）上，针对团体预定的主题、功能来选择团体活动。

当团体进行到一段时间后，成员的自我开发程度会加深扩大。有助于成员认同团体和相互认同，促进更多自我探索，自我了解，领导者适应时应用分享活动的层次是（）

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团体领导者在团体中的行为与决定，会直接影响团体的进行与成员的（）

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过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行（），为团体成员提供（）与（）。

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团体结束后的追踪聚会、问卷和（）等评估团体的能力，也是领导者需具备的。

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作为团体领导者，如何应对团体中的特殊成员？

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简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。

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张某，是某次团体中的主要领导者，在团体咨询结束后，在一位团体参与者的盛情邀请下去某酒楼吃饭，在这之后两人建立了深厚的友谊。根据上面所描述的情况，从领导者的专业伦理入手分析评述这种情况。

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团体指导者必须精心选择团体咨询的活动方式。

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团体咨询中行为训练是通过领导者的（），和团体成员间（）实现的。

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