每月最后一个工作日，根据月评估的结果，提出改进（），并落实至（）的工作安排中。

客户经理“135”工作法评估阶段的月总结的关键点是什么？

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品牌经理每月走访市场的时间不少于有效工作日的（）。

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市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据（），安排月（）市场、品牌、客户重点工作，为（）提供依据。

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简述客户经理“评估”作业的工作要求？

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简述品牌经理“评估”作业的工作要求。

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“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划，对所有零售客户每月实地拜访不少于（）。

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在工作实施阶段，市场经理每月走访零售客户数不少于（）户，市场经理要确定重点指导的客户经理及工作内容，每月重点指导客户经理覆盖面不低于（）。

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客户经理“135”工作法评估阶段的周小结的关键点是什么？

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每月初，市场经理以“市场”为侧重点，对“（）”状态进行分析，找出存在的问题与原因，拟定本月工作目标，确定工作重点；制订月度工作计划与周工作安排。

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