A结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率
D能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
关于工程造价管理的组织系统,下列说法错误的是()。
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下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。
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简述工程项目管理的组织模式。
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()是依据项目成立的专门的管理组织,是工程项目组织的核心。
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工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。
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下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
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下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
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工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
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