决定组织结构类型的基本变量为（）。

詹森和麦克林认为企业所有权结构的决定因素为（）。

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以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为（）。

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立基于韦伯的合理--合法的权力类型之上的科层制组织，其构建和运作的原则为（）。

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某局是一个有几十年历史的老单位，为社会主义建设干了不少实事，政绩不凡，在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年，从科员升科长，从科长升处长，从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后，很重视搞好与同事的关系，很能体贴部属的甘苦。他想，我能当上局长全靠老同事们的支持，只有给他们晋升提拔，才能对得起他们，才能维护自己的领导地位。于是，他多方努力，说通上级，打通关节，在局内增设了机构，多设了副职，使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来，这个局原来只有4个处，现在扩展为8个处；原来每个处辖3个科，现在扩展为5—6个科；原来每个处（科）只设2—3个处（科）长、副处（科）长，现在扩展为5—8个处（科）长、副处（科）长。有一个处，正副处长共8人，群众戏称为“八大处”；有一个科有正副科长5人，群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排，即照顾了老同事、老部属，又加强了自己的领导地位，人多好办事，工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违：由于机构臃肿，人员素质不高，造成互相扯皮，办不成事，这位局长吃了苦头，这个局的工作也受到挫折。决定组织结构类型的基本变量为（）。

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组织为确保在适当时间，为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员，并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程，称为（）。

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根据威廉姆森的观点，分工合作的市场经济活动和组织管理活动的基本分析单位为（）。

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对科层制组织中的行政管理人员资格的一个基本要求是（）。

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对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是（）。

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对公职人员在科层制组织中所从事的活动及其性质的一个基本要求是（）。

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