A团队负责人(ScrumMaster)应该将具体任务分配给个人
B任务应该随机分配给团队成员,使用规划扑克
C团队成员应自行选择适合其技能的任务
D最复杂的任务应由团队负责人(ScrumMaster)
在最近一次公司董事会之后,项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标,敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队?()
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一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间,团队A的成员抱怨该资源参与性不够,并由于其不可造成多重挑战。团队A应该怎么做?()
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一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间。团队A的成员抱怨该资源参与性不够,并由于其不可用造成多重挑战。团队A应该怎么做?()
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在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议?()
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敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况,若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度,敏捷团队领导应该怎么做?()
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某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作,团队应该怎么做来达成一致意见?()
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敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目期间,识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做?()
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客户不确定迭代进展状态如何?并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后,客户对迄今完成的工作不满意,并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做?()
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敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目中期,识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做?()
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