在新员工与其上司之间往往存在一种（）效应，换言之，上级的期望越高，对自己的新员工越信任、越支持，那么新员工就干的越好。

在新员工及其上级之间，往往存在着一种“（）”效应。

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在新员工开发的前期准备中，开发的材料应包括（）

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在新员工拓展项目的最后，所有接受开发的新员工必须通过的毕业之墙高达（）

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在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）基本上可以说是获取企业信息的重要来源。

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员工的培训与开发实际上是一种学习过程，这种学习过程在本质上存在着（）学习与（）学习两种性质不同的学习方式。

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新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）

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目前新员工开发存在的问题有（）

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简述新员工开发存在的问题。

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通过职业生涯的规划和修正，架设企业（）和员工（）之间的桥梁。

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