授权的同时也意味着被授权的下级对所授权的工作负全部责任，授权的上层领导不再对此项工作负责。

授权是将部分权力转移给下层的同时，把责任也同时转移下去，由被授权者承担责任。

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责任绝对性原则表明，在对下级授权的同时，上级对其授权者工作结果的最终责任不可下授。

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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）

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信任对于授权来说是很重要的，但是，它同时也是授权的一个障碍。

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授权不是交权，也不是“大权旁落”，而是授予下级相应的权力和责任，从而使每一个层次的人员都能司其职、尽其责、使其智、成其事。

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授权时，只能对直接下级授权。该原则称为（）

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授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。

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授权的信任支持原则意味着授权后不必监督控制。

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授权就是下级参与决策。

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