A战略伙伴
B变革推动者
C管理专家
D社交活动家
E员工激厉者
管理过程学派又称(),是美国加利福尼亚大学的教授哈罗德•孔茨和西里尔•奥康奈里奇提出的。
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法,称为()。
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是()。
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信息技术可以将银行内部数据转化成为可管理资源,通过对它的广泛利用,使得管理部门可以更好地将人力、物力、财力等有形资源进行有效协同,最终达到更合理、更充分的发挥。
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当人力资源管理在形成企业战略过称中提出建议,将人力资源问题包括在内,实施企业战略,人力资源管理部门处于较高层次服从地位时,人力资源管理与企业战略的关系是一体化关系。
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彭剑锋教授等在进行人力资源管理理论本土化研究的基础上,提出了人力资源管理的四大机制模型,即牵引机制、()、约束机制和竞争淘汰机制。
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小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作,由于出色的表现,五年后小王被提拔为该部门的主任,上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门,为此,他首先应该着手处理的工作是()
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Wright(1998)提出了“VRIO”构架,通过四个主要特征为标准来分析企业人力资源成为战略性资源并促进企业获得能力优势的潜力和程度。Snell教授以其中两个特征为维度,将人力资本类型划分为四种。那么剩余的特征是()
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人力资源管理部门区别于其他部门的任务是()。
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