A充分体现高层的想法,自上而下地推进工作
B在项目开始前力争做得“完美”,实施过程中就不必调整了
C把工作全部交给财务部门来完成
D切实可行,又留有弹性
项目成本预算编制的原则?
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编制项目成本预算的第一步是:()
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在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()
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项目成本估算是项目成本预算的基础
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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应()
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某项目计划工期为4年,投资总成本为800万,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万,所完成工作的计划预算成本额为100万,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万,该项目成本绩效指数CPI为百分之()。
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项目成本预算的基石是()
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项目成本预算的特性有()
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项目成本预算的主要依据有()
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