在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。

项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；①风险分析与督化；⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（）。

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编制监理计划时，应由项目（）组建监理计划编制班子，并负责策划。

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监理计划的格式是根据监理服务提供的范围、内容和提供过程所需要的资源配置、过程与方法等确定的。由于项目不同，提供服务的内容不同，会出现不同的格式，但一般格式包括（）等。

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下列各项中，不属于项目人力资源管理的是（）。

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（）是管理组织为了完善既定目标确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。

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按照时间进度编制资金使用计划，通常可以通过对控制项目进度的（）作进一步扩充获得。

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正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

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在大型、复杂的成套设备工程建设中，需要完成大量的工作或活动，其进度计划显得非常庞大和繁杂，为满足不同级别和类型的用户需要，可将其编制成（）。

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在设备监理合同签订后，由总监理工程师主持编制监理计划，其程序包括（）等。

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