单选题

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应()

A协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作 

B给团队提供良好的工作环境 

C通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 

D使用更有经验的资源,更快地完成工作

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

答案选项D是不行的,因为资源已经提供了。
答案选项B是个好主意,但它不针对这道题。
答案选项A永远不是解决这种问题的首选手段,因为项目经理使用加班会失去他人的可信性和绩效。最佳的选择是考虑削减工作范围。
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