A目标缺乏鼓动性
B目标表述不够清楚
C目标无法考核
D目标设定得太高
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()
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某企业在进行目标管理中,提出了如下的目标“质量上台阶,管理上水平,效益创一流”企业设立的目标存在()。
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某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出:“质量上台阶”管理上水平,效益创一流,大干五十天,元旦把礼献的奋斗目标与思路,对此,你的评价是:()
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
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目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中,都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()
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为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()
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1954年,美国管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出了目标管理的思想。我国企业于20世纪80年代初开始引进目标管理法,并取得良好效果。请你结合所学知识对目标管理问题进行评价。
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某公司召开董事会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求,你认为下列评价中哪种更有道理?()
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