根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

重要程度较低的决策可实行较大的分权。

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按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

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企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。

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企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。

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企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思路的标准。

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在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

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考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。

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按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。

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R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

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