A财务维度及其指标
B客户维度及其指标
C内部作业流程及其指标
D资产利用指标
E学习和成长
平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。
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在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()
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在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()
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在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()
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在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()
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平衡计分卡的维度包括()
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在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()
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某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解的指标中,流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度?()
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依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。
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