影响项目工期计划变化因素的控制是一种（）。

项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。

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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

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影响项目工期目标实现的干扰因素主要有哪几个方面？

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计划评审计划是一种利用（）实现控制的技术。

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项目质量控制是一种事后控制。

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（）是一种决定薪酬水平的外部影响因素。

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（）是一种决定薪酬水平的内部影响因素。

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不属于影响项目成本计划的因素有（）

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项目范围变化一般受以下（）因素的影响。

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