项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。

项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的（）分析，找出影响物资成本的重要因素。

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影响项目工期计划变化因素的控制是一种（）。

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简述项目活动时间估算的影响因素。

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以历史统计数据为根据，运用数学工具。找一个“基准年度”，消除通货膨胀的影响，经过适当的调整，形成成本估算值，这种项目计划的成本估计方法是（）。

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若要降低项目后续工作成本，而不影响工期，则应在（）上想办法。

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因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。

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影响项目工期目标实现的干扰因素主要有哪几个方面？

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什么是成本与成本管理？影响IT项目成本的因素有哪些？

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简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？

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