领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是（）

决策者对偶然发生或首次发生的新问题所进行的决策，称为（）

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程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。

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对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（）

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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）

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在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策，这体现的是哪种领导决策（）。

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决策树是一种常用的生涯决策方法，通过对决策问题的图形表达，指明未来的决策点和可能发生的偶然事件，并用记号表明各种不确定事件可能发生的概率。

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（）是组织对上岗前的新员工在组织文化、规章制度、基本知识、基本技能等方面进行培训所发生的费用

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计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。

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偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重复性决策即处理那些不常发生的或例外的非结构化问题的是（）。

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