企业财务管理可以通过（）间接创造价值。

企业财务管理可以在（）中直接创造价值，也可以在（）直接创造价值。

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企业财务管理只能通过服务于生产、营销等经营活动来创造价值，它本身不能独立创造价值。

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对供应链管理的运作进行高效管理，可以确保围绕着企业的（）目标，将所有的工作职能优化，并为客户创造价值。

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按照80/20法则对客户进行分类管理和服务，企业可以把无限的资源集中到为最有价值的客户服务上，剔除不能为企业创造利润的无效客户。

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（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。

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联系企业经营管理实际，说明财务管理如何创造价值？

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（）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。

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客户关系管理的一般理解是：通过客户关系（）的开发与利用，分析和了解客户，进而吸引和优化客户，与客户建立（）和（）的关系，在与客户和谐的关系中为企业创造价值的活动。

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客户对其他客户、社会声誉等方面给企业间接带来的贡献，这种价值可以称为（）

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