领导活动是指被领导者为实现预定目标，对领导者进行组织引导和指挥的一种行为过程。

领导工作是一个从不断（）到实现预定目标的活动过程。

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（）是指分配任务、安排工作、配备人员等活动，其目标是为完成预期的工作任务，实现预定的目标。

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管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。

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领导活动有效性是指领导者在领导组织实施目标的同时，很好地实现了组织的内部稳定性和（），并为组织持续发展做好准备。

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（）是指通过计划、组织、领导、控制等职能，合理配置各项资源，来实现组织目标的活动过程。

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“人要想自己可能实现的目标，做自己能够胜任的工作。”这句话是指中层领导要具备（）

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领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。

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领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。

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所谓领导就是指（）、（）、（）和（）部下为实现目标而努力的过程。

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