下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）
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试述工作时间估计的数据基础及主要方法，并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。
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要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
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工作延续时间估计的主要工具和方法有（）
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项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。
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计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。
判断题查看答案
项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性
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你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时，特别是在项目初期，最好利用（）。
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在确定项目各项工作之间的先后顺序关系的方法中，具有随意性的是（）。
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