过程管理的两个前提条件是效率和效果。（）

控制是一个信息反馈过程，它有两个前提条件，即（）

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（）是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。

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考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（）。

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为提升效率和效果，在文件的收集、保持和管理以及记录的标识、存储、保护、检索、保留和处置等过程中，应充分应用（）手段，不断提升其动态性、实时性、准确性和全面性。

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绩效审计的要点是计划和输入的（）、过程的效率性、结果的效果性。

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利用正交表进行正交试验效率高、效果好，这主要是由于正交表具有均衡分散性和整齐可比性两个特性所决定的（）

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（）是提高行政效率的前提条件

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企业绩效指的是企业管理活动的效果和效率，也可以说是（）

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进行成本性态分析是以两个基本假设为前提条件的，即（）和（）。

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