企业作为一个有生命的机体不断运动，不断地、重复地进行着（　）的过程。

企业的运行过程是不断地重复进行（　）的过程

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企业的生命力在于变化和（），只有跟随时代变化不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。

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企业的控制力是一个不断衰减的过程。

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“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。

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（　）是对企业的营销目标、政策和策略进行控制，以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。

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企业营销的目的既要满足人们不断增长的物质文化生活需要，又要注意保护环境，这成为市场营销的（）特征。

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森林遇虎 【案例陈述】 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢?再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。” 二十一世纪是充满竞争的世纪。如果只闭门造车，对其他竞争对手的情况不闻不问，这样的企业的存活期是绝对不会长久的，因为更多的竞争才能促成更快的发展。在管理手下员工时也是一样的道理，只有不断地鼓励他们相互之间的竞争，才能让整个企业保持新鲜的活力，不至于被时代所淘汰。

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实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有（　）。

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生命周期的诊断对企业来说有两个层次，即（）和（）。

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