企业的控制力是一个不断衰减的过程。

企业作为一个有生命的机体不断运动，不断地、重复地进行着（　）的过程。

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企业的运行过程是不断地重复进行（　）的过程

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“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。

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企业的整个成长过程是一个（　）

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（　）是对企业的营销目标、政策和策略进行控制，以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。

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方法培育是一个（）互动的过程，需要咨询机构和企业双方都投入到其中。

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确定咨询服务的过程是一个静态的过程。

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企业的生命力在于变化和（），只有跟随时代变化不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。

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在工业企业生产过程的若干个过程中，（　）是核心过程。

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