A图解等级评价法
B加权清单法
C行为锚定等级评价法
D目标管理法
评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价,最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是()
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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各种标准之间存在一定的数量比例关系,它反映了标准体系的统一性和配比性。这是绩效评价标准体系的()特征。
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各种标准应当相互补充,扬长避短,共同构成一个完整的整体,反映了标准体系的配套性特征。这是绩效评价标准体系的()特征。
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各种标准之间在相关的质的规定方面的衔接,相互一致协调发展,它反映了标准体系的统一性和和谐性。这是绩效评价标准体系的()特征。
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绩效评价的基本程序包括:确定工作构成,确定绩效评价标准,评价实施,评价面谈,以及制定绩效改进计划。
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绩效评价指标的评价标准包括()。
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()是指通过对特定职位特征的分析,选择和定义一组通用性评价指标并详细定义其等级作为衡量一种职位的标尺,将所评价职位依据各个指标打分、评级后,汇总得出职位总分,以这种标准来衡量职位的相对价值。
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下列哪个绩效评估方法能为绩效评价和反馈提供有用的信息()
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