从班组管理的细微看，班组各项经济指标的考核对象是（）。

从班组管理的实际看，班组长（）。

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班组的各项指标是企业（）的构成部分。

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能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。

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班组人事管理属于班组管理的常用工具。

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假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据，如果每个班组产生缺陷大致一样，那我们从班组与不良率之间得出什么结论（）

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降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。

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班组建有民主管理机构，并组织开展班组（）活动。

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班组经济核算的指标主要有（）。

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班组经济核算指标的确定应注意的是（）

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