单选题
A集权
B分权
C均权
D授权
正确答案
答案解析
略
相似试题
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
判断题查看答案
企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（）分析。
单选题查看答案
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
判断题查看答案
现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。
判断题查看答案
企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。
判断题查看答案
大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。
单选题查看答案
在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。
判断题查看答案
小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
判断题查看答案
企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。
判断题查看答案