当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

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企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（）分析。

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在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。

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认为领导是一个动态过程，有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化，这种理论是（）。

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下列（）属于企业内部的变化。

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企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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在运用PEST进行分析时，下述（）不属于社会环境。

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在运用PEST进行分析时，下述（）不属于经济环境因素。

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