A生产经营分析
B财务分析
C内部环境分析
D人力资源分析
在进行决策时,内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。
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在进行产品价格决策时,需要做的是()。
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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
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在运用PEST进行分析时,下述()不属于社会环境。
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在运用PEST进行分析时,下述()不属于经济环境因素。
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企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。
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在运用决策树法进行决策时,应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率(),并汇总所得之和,其和就是该方案的期望值。
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当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。
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组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。
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