A按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系
B编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同
C分析和处理索赔,及时解决合同争议,减少对项目建设的影响
D注意对合同重大问题进行研究和解决,并根据需要开展法律及技术咨询
E分析的处理索赔,编制招标文件,组织招标
在业主方管理部门任务中,下列不属于合同管理内容的是()。
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在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是()。
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下列不属于建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理的是()。
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在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
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业主方管理部门的合同管理任务主要有()。
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在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。
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在施工平行发包的合同管理中,下列不属于其特点的是()。
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在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
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建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
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