A确定项目的总进度目标
B分析和论证目标实现的可能性
C明确进度控制的目的和任务
D编制项目总进度计划
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
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建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的。
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在进度控制方面,施工总承包管理模式较施工总承包模式()。
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建设工程项目总进度目标论证包括:1.项目的工作编号; 2.进度计划系统的结构分析; 3.编制总进度计划; 4.总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为()
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在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()
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在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码; ②项目结构分析; ③编制各层进度计划; ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。
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大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
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大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()
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