A对
B错
企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()
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()是指多种经营的企业集团或股份制企业,各分支机构具相对独立性,以各种形式对总公司负责。具有相对独立性的各分支机构具有独立的名称和商标的模式。
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公司企业在市场经济发展过程中,已形成一套完整的组织形式,实现了单体决策、经理负责执行、(),使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系,以法律和公司章程加以实现。
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企业对外直接投资,在两个以上国家或地区设立分支机构或子公司,在母公司统一战略指导下,从事生产、销售、服务等各项业务,这属于跨国经营的()阶段。
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物流子公司不具备独立经营的权利,属于公司的分支机构。
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从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织是()
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现代企业()是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构,决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制,并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。
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英国的壳牌公司原来是按地理分布设置管理机构的,后来公司决定取消4个洲际总公司,按勘探、石油产品、化工、天然气和煤炭5个产品类别建立了5个企业,实现了各个产品类别的独立经营和呈体系的发展。美国的荷莫尔电子公司1967年以前主要从事研究、开发咨询业务,1967年至1983年的16年间致力于一些电子产品的生产和销售,但收效甚微,进展缓慢。1983年,公司采取了“甩出去”的战略,将一些有发展前途的产品分离出去,成立了独立的公司,选派一些优秀的管理人才去经营,获得了极大的成功,年平均收入增长率达到20%以上。这两家公司的组织变革导向属于:()
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企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有()。
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