依据同一层次上的各部门所受上级指挥和控制的不同来划分的组织体制是：（）。

按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和：（）.

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同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构中受同一上级组织或同一首长的统一指挥、控制与监督的组织体制叫（）。

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管理人员和工人靠目标来管理，由要所达到的目标为依据，由上级来指挥和控制。

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一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个领导指挥。

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在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。

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按照同一层级的各单位是否接受同一上级机关的领导和控制来划分，领导体制可分为（）。

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一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是（）。

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具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。

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（）主要是指在正式组织中，按照指挥链和职权关系，上级在运用职位权力命令和控制下级的活动与行为时所发生的垂直方向的冲突。

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