按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是（）

国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）

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（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。

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按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）

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（）是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。

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矩阵型组织结构是一种把按（）划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。

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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

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距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。

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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品的方法和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵结构是对（）原则的一种有意识的违背。

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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）

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