在企业经营能力分析中,()能力是应变能力与创新能力的综合表现。
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企业技术能力的积累主要包括:产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、();技术能力积累的核心任务是培育企业的核心()。
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BPR的实质是,以流程的视角来分析企业,实现企业流程创新,谋求适应快速变化的企业经营环境,提高企业竞争能力和发展能力。
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企业持续创新能力和核心竞争能力来源于组织的知识创造能力。()
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()是创新和使用客户知识,帮助企业提高优化客户关系的决策能力和整体运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合。
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在中小企业产品创新的方式中只适合于技术力量较雄厚、技术创新能力较强的中小企业使用的创新方法是()
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最直观、最综合的企业绩效量度是,它是创新学习能力、内部运作效率和市场营销网络等绩效结果和最终体现。()
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采用(),可以把差别化的产品转移到海外市场,可以利用企业在母国的专利优势技术与技术研发和创新能力在全球范围内进行技术扩散和适应性调整。
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只有不具备自主创新能力的企业才会采用跟随创新战略
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