A界定阶段
B测试阶段
C改进阶段
D解析阶段
E控制阶段
6σ管理法是以项目的()为主线,以数据和数理统计技术为基础,以满足顾客需求为导向,以零缺陷和卓越质量为追求,以科学的工作程序为模式,以取得效益的目的的一种质量改进方法。
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6σ管理不仅是一种(),而且已成为一种理念、文化和方法体系的集成,其含义就是客户驱动下的持续改进。
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设备制造过程的改进包括()。
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不属于设备制造过程改进内容的有()。
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对现有过程进行重大修改或改进,通常要成立项目组,由跨职能的小组来实施,需()。
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在设备制造过程中,()已建立了一套较完整的设备质量的控制与检验方法。
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设备监理工程师应首先对质量改进的过程实施管理,质量改进是提高满足要求的能力,设备制造过程中无论出现不合格项,还是出现不合格品,都要审查()。
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利用数据统计方法控制质量的过程有:①进行统计分析;②判断质量问题;③收集整理质量数据;④拟订改进质量的措施;⑤分析影响质量的因素。其步骤是()。
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在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。
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