6σ管理不仅是一种（），而且已成为一种理念、文化和方法体系的集成，其含义就是客户驱动下的持续改进。

6σ管理法是以项目的（）为主线，以数据和数理统计技术为基础，以满足顾客需求为导向，以零缺陷和卓越质量为追求，以科学的工作程序为模式，以取得效益的目的的一种质量改进方法。

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6σ管理的基本原则包括（）。

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6σ管理的组织由（）构成。

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6σ管理的首要任务是建立一个完整的（）。

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6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。

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培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。

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6σ管理的目的是要以（）向顾客或市场提供产品和服务。

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过程改进模式是一种建立在逐步改进基础上循序渐进的实施过程改进模式，其实施阶段为（）。

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设备制造实施过程管理一般采用两种方式：一种是（）；另一种是（）。

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