6σ管理法是以项目的（）为主线，以数据和数理统计技术为基础，以满足顾客需求为导向，以零缺陷和卓越质量为追求，以科学的工作程序为模式，以取得效益的目的的一种质量改进方法。

6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。

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6σ管理的目的是要以（）向顾客或市场提供产品和服务。

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6σ管理的基本原则包括（）。

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6σ管理的组织由（）构成。

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6σ管理的首要任务是建立一个完整的（）。

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培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。

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6σ管理不仅是一种（），而且已成为一种理念、文化和方法体系的集成，其含义就是客户驱动下的持续改进。

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（　）用于系统地收集数据，以获取对事实的明确认识。

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以下对监理依据的表述有误的是（）。①经批准的项目可行性研究、项目评估计划等；②体现业主使用性能要求的设计报告；③反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

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