跨职能团队

跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间，是因为（）。

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在跨职能团队中，权力是集中化的，不能分享。（）

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（）主要是由团队合作的程度所决定的，团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

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为什么跨职能团队成为创新项目最常用的组织形式？

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采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。

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跨职能的团队要取得成功，必须以正确的方式加以领导，这是因为（）。

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跨职能团队非常依赖（）沟通，如果员工不向管理者报告所作的决策，那么会引起麻烦。

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组织内部，跨职能的团队成为基本的活动单位，实现水平和垂直信息广泛共享，这体现了“新组织”的哪个特点（）。

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—家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的敏捷方法，并将项目经理分配到一个关键的项目。项目经理应该如何避免员工辞职的可能性？（）

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