A利润
B剩余收益
C贡献边际
D投资报酬率
E毛利
利润中心业绩评价与考核重点是()
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在分析和考核利润中心的预算管理业绩时,所依据的利润应当是()。
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利润中心是如何进行业绩评价的?
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既是责任中心工作的努力目标,又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是()。
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企业预算是财务控制的先导,其量化指标是日常控制与业绩考核的依据。
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编制责任预算需要在责任报告上进行;责任报告是考核评价经营业绩的载体。()
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责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。()
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战略业务单位具有的特点之一是它有()来负责战略计划、利润业绩、并且有能力控制影响利润的大多数因素。
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全面业绩管理是科学应用()方式,对员工行为的实际效果及其对企业贡献或价值进行综合考核与评价。
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