在任一组织内同时存在着三个不同的计划控制层是（）。

大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质不同、工作要求不同的岗位，一般需要选择（）

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任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题：（）；（）；（）。

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人事组织活动的关键资源，他们在组织的各个管理层次和管理部门中，担负着计划，组织领导和控制等项职能。

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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的rn约束/要求

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从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的（）。

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对全体组织成员为实现组织目标而进行的计划、组织、指挥、协调、控制的行为是（），其对整个组织行为起着决定性的作用。

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在不同职位等级的工资通道之间还存在着重叠式的结构，重叠比例的大小也是工资结构中十分重要的因素，重叠比例越小，代表组织（）下一职位等级的员工致力于职位的升迁来获得报酬的提升。

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现代管理学大师（）认为，组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础，一种是为了共同的组织目标，另一种则是为了私人的目的。

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各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源，有效地达到组织目标的过程称为（）。

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