单选题
A不断优化岗位组合
B量才使用，因岗设人
C优中选优
D培训考核
正确答案
答案解析
略
相似试题
员工个体所具有的胜任特征有很多，企业在选择员工时，具备越多胜任特征的员工越好
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公司员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司无权解除劳动合同。
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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
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关键胜任能力是判断员工能否在现有岗位上取得成功的关键能力。
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关键胜任能力是判断员工能否在现有岗位上取得成功的关键能力。
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新员工招聘来之后应该立即能够胜任相应岗位的工作,并得心应手
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对员工工作责任心、技术业务水平、人际关系等做出的比较全面、系统的考察邪总结，以发现员工在这期间是否有所进步，是否能胜任相应岗位工作，个人发展与企业的发展是否吻合，以确定员工工作岗位的考核是（）。
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旅行社员工岗位调整、劳动关系调整和劳动制度调整等环节均属于旅行社人力资源管理中的（）
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一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。
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