A执行内部审计
B制定规程手册
C制定关键绩效指标
D实施统计质量控制
具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能(数据除外,由IT部门负责)的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的()
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一位供应经理希望向部门员工提供供应管理政策和规程方面的培训。员工经常要求举行“实践”培训活动,这样,他们将能够回顾学习到的知识,并学习如何将这些经验用于不同情况。以下哪种类型的培训最适合这种情况()
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某制造公司首次实施供应链运作参考(SCOR)模型并希望确保每项性能属性都与正确的SCOR一级指标相关联。以下哪项通常不被认为是成本属性的一部分()
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在一个制造性公司,对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个()
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在开发新供应商的过程中,供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动()
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以下各项中,哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处()
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一个公司对它所有的运营职能部门包括供应管理部门实施一个外部的审计,对审计报告的调查结果第一步要做什么()
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一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法,确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法()
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一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加,下面哪项对帮助满足这个目标最没有效()
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