A增加自有资金的投入
B吸收独立的商人加入
C争取银行贷款
D现有规模发展
企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是()。
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通过企业规模的扩张,达到扩大经营规模,增强竞争优势,降低管理成本与费用,获取规模效益;拓展行业专属管理资源,这种合并属于()。
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企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。
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企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。
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零售业发展的规模化主要通过连锁经营的途径来实现。
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企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。
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三种不同的营销观念 有三家公司,其经营决策是: A公司生产汽车,致力与扩大汽车规模生产,加强企业管理力图降低成本扩大销售。B公司生产电子仪器,认为自己的产品不会主动变成现金,因此只要派出人员大力推销就能取得经营成功。C公司生产汉堡包,其宗旨是顾客是上帝,要尽量努力使顾客购买汉堡包的每一块美金都能买到十足的价值、质量和满意。
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三种不同的营销观念 有三家公司,其经营决策是: A公司生产汽车,致力与扩大汽车规模生产,加强企业管理力图降低成本扩大销售。B公司生产电子仪器,认为自己的产品不会主动变成现金,因此只要派出人员大力推销就能取得经营成功。C公司生产汉堡包,其宗旨是顾客是上帝,要尽量努力使顾客购买汉堡包的每一块美金都能买到十足的价值、质量和满意。
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三种不同的营销观念 有三家公司,其经营决策是: A公司生产汽车,致力与扩大汽车规模生产,加强企业管理力图降低成本扩大销售。B公司生产电子仪器,认为自己的产品不会主动变成现金,因此只要派出人员大力推销就能取得经营成功。C公司生产汉堡包,其宗旨是顾客是上帝,要尽量努力使顾客购买汉堡包的每一块美金都能买到十足的价值、质量和满意。
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