A对
B错
工程项目有特定的目标,其中()指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务,达到预定的功能要求,提高项目的整体经济效益。
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
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项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
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()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。
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项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。
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()是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。
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成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。
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设定工程项目绩效目标指标的要求是()。
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当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达到预定目标。
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