进行工程项目费用管理时，如果项目费用估算不合理，则需重新进行（）。

工程项目费用估算的成果包括（）。

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工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。

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如果项目的（）是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。

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如果工程项目范围变更没有得到很好的控制，则势必导致费用超支，进度失控，出现（）现象。

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工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，进行工作时间估算时一般采用的方法有（）。

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编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。

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下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有（）

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工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标应该是（）。

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