工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

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为了做好项目组织计划工作，首先要（）。

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进行工程项目费用管理时，如果项目费用估算不合理，则需重新进行（）。

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使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是（），无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬。

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确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。

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透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。

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工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标应该是（）。

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（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。

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项目效益后评价是以项目竣工验收为基础，对项目全过程各阶段管理工作进行评价

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