单选题
A明确可衡量的成功标准
B项目团队结构
C项目进度计划
D从团队角度看项目目标
正确答案
答案解析
略
相似试题
某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）
单选题查看答案
某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见？（）
单选题查看答案
在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）
单选题查看答案
干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（）
单选题查看答案
敏捷团队已经想出一个新产品的创意，用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金，并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做？（）
单选题查看答案
敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）
单选题查看答案
具有整个产品愿景的产品负责人要去提供详细的项目计划，敏捷项目团队应该话时间规划什么？（）
单选题查看答案
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）
单选题查看答案
敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探。（）
单选题查看答案