A30
B32
C16
D4
某厂生产载重汽车轮胎,有2条生产线在同时生产同一型号的轮胎,检验工程师每4小时分别从2条产线上各抽取10条轮胎进行检验,通过数据分析判别两条产线的轮胎的胎体强度是否存在差异。但是在数据分析时,发现所抽取的样本数据严重偏离正态分布,此时应该如何处理?()
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某厂生产载重汽车轮胎,有2条生产线在同时生产同一型号的轮胎,检验工程师每4小时分别从2条生产线上各抽取10条轮胎进行检验,通过数据分析判别2条生产线的轮胎的胎体强度是否存在差异。但是在数据分析时,发现所抽取的样本数据严重偏离正态分布,此时应该怎样处理?()
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在改善焊接缺陷项目中,电流显著影响焊接强度,通过回归分析获得了电流的最佳设定值,因电流本身存在波动,在项目的控制阶段使控制图进行控制,项目团队设计数据收集方式为每两个小时(车间休息时间)连续收集5个样本,请问用何种控制图最为合适?()
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从某灯泡厂生产的灯泡中随机抽取100个样品组成一个样本,测得其平均寿命为2000小时,标准差为20小时,则其样本均值的标准差约为()
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某设备制造企业生产的小型设备服从平均寿命为40000小时的指数分布,抽取100个设备样本,计算出其平均寿命,则其平均寿命服从()
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2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
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2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
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2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
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2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
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