利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面：（）、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工，其核定的基础是企业的（），因此它是一项特殊的群体激励计划。

（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。

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（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。

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（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。

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利润分享计划是指根据对某种（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。

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电子商务的无处不在性可体现在（）。

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利润分享比例的决定一般是由企业（）

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绩效管理持续提升企业利润的第一步是（）

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企业只应重视那些现在能给企业带来利润的客户

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销售人员绩效考评的主要内容以影响销售利润和效率的因素为主，其他方面为辅，这体现的原则是（）

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