A对
B错
绩效管理实际上是一种自上而下传递()的过程,即围绕企业的长期发展战略将企业在一段时期当中的经营目标自上而下地进行分解。
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战略是一种观念强调的是企业高层管理人员,特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响,以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
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组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。
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战略管理只是高层管理的责任,与中层和基层没有关系。()
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信息缺口是由于高层管理者和中层管理人员对组织战略缺乏统一认识。
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战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()
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在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段,一般有这几种模型:指挥型;变革型;合作型;文化型和;()。
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制造资源规划系统有模拟仿真功能,它作为一种决策工具适用的企业机构的管理层次是中层管理机构。
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